口、唯一通道、统一出口,变成了四通八达、多重分区、多种路线、彼此不冲突,从面最终提高整个工作区的加工效率。至于安全监督,也都安排相应的岗位去执行,就不需要你一直盯在正中间,又热、又累。”先说说目标,书亢估计他能听得进去。
“具体规划,我建议整个工作区,按功能模块,以及加工的先后工序,分别从原来的单入单出,变成四条弧线的四入、四出,即从原来的入口入,经过加工后,从左边中间的第一个出口出,整个就像是划了一‘撇’,对应的下面,则是一‘捺’;右半镜相对称亦然,于是就一共有八个加区小循环区,你就镇守在最下面中间的那个原来的位置,随时出入,可随意里里外外地抽查各片区的工作情况。”再说说加工区物理布局,也得从他的角度去说服。
“当然,配合着这个流程,所有的工人,也将重新分工,165名工人,除了给你这边留5名助手外,剩下的160人分成四组,每40人一组,分别负责这四个区,你的五名助手,可以留一位总助,剩下4名分别去监督各组,或者直接担任组长,或者也可以叫‘区长’,这样一来,你这里的工作环境和工作效率都会有较大的提升。针对每一个组的40个人,再根据原来的进料、运输、加工、存储功能