只是挣扎求活，未免有些虎头蛇尾。
再就是饮料二厂，同样也是让人唏嘘，一瓶汽水一座城，滨江牌橘子汽水是江城人夏天的最爱，但最终还是被可口可乐并购，二厂汽水也跟着停产。
说的好听点是合资，但说的难听一点，其实就是经营出现了问题，干脆卖给了可口可乐，可口可乐利用饮料二厂的渠道渠道转销自己的产品。
原来饮料二厂的员工也几乎全部下岗。
都说三十年河东，三十年河西，但市场经济下，强弱转变何须三十年？几年的时间就够了。
“我这么说并非没有根据。”陆浩觉得还是要继续给几人打针，树立他们的信心，“江城商场背靠着市商委，能得到各方的支持，这是优势，但同时也是掣肘，这也是大部分国营单位面临的尴尬境地。”
“在贷款，政策方面，他们能够得到很多支持，有兄弟单位，有关系网，贷款，政策扶持，比私营单位具有先天的优势，但他们也有非常明显的缺点，私营单位非常灵活，特别是在转型，改变经营决策方面尤其突出，能够根据市场变化马上掉头，而国营单位这方面就并非如此了。”
“国营单位的领导只有经营权，却没有决策权，企业的投资和人员的变动这些方面，国