加上王宇和卫雨桐的总统套，一天下来耗费就不小，但是相对于奈雪上市后的获利，这点支出就不算什么了。
接下来几天时间，在IDG、高瓴资本的安排下，王宇和卫雨桐走马灯般的见了不少大佬，卫雨桐负责讲运营和管理，王宇负责讲故事，画蛋糕，两人的配合丝滑顺畅、相得益彰。
在国内的时候，公司团队就经过反复讨论，最后决定上市采用IPO模式，打包给承销商，米国IPO费用一般包括律师费用，保荐人费用、中介费用、公开发行说明书费用以及承销商的佣金。
虽然这笔花销不菲，但是可以省却不少麻烦，尤其是非米国本土企业在米国上市，多数企业都采用这种模式。
因为包销就是承销商承诺包销一定数额的证券，然后向客户发售，如果最后没有卖完，则由承销商自己持有。
采用这种方式也就意味着只要公司将股票包给承销商，发行就成功了，剩下的压力转移给了承销商，从上市企业的角度来说，这是一种风险转嫁。
当然，承销商也不是傻子，他们也有一系列的风险评估，要是企业垃圾，就算费用给的高，他们也不可能做这样的冤大头。
奈雪不一样，现在华尔街许多机构极其看好它，在他们的