王小红想得没有错，易镇远是有事情挂心，而且对于他来说也并不是一件小事。
那就是易氏电器的首席执行官郑燎原。
说不上是功高震主，毕竟这个企业还是他的，只是他已经渐渐感受到限制约束了。
当初通过猎头公司找到这个职业经理人是为了解决公司的问题。
那时候，自己的公司近乎陷入了混乱，公司技术落后，中层干部管理能力低下，没有一份正式的管理制度、没有一套科学合理的组织结构、人员冗余。
这些问题，单单是靠他一个人根本没有办法解决，而他身边也没有什么人可以替他分忧。
他急需一个有着大公司管理经验的职业经理人，那时，郑燎原便是最好的人选了。
他赋予郑燎原足够的权限、足够的信任、足够的支持，让他在公司改革的道路上一往无前。
经过这个过程很艰难阻力很大，但成效是显而易见的，郑燎原让易氏电器从一个乡镇模式的企业往国际化的正轨企业转变。
制定公司的规章制度、开除一大批能力不足或者态度懒散的管理、引进一批技术顶尖的技术人员、责任到人的管理制度、合理的晋升制度等等举措，郑燎原雷厉风行公正的作风得到了很大一批员