有句话说得好，最了解你的人，往往不是你自己，而是你的敌人。
顾恒之所以想要将公司旗下产品进行整合，最大的灵感来源，正是他的假想敌，腾训。
更准确点来说，是若干年后已经跻身于互联网三巨头的腾训。
腾训依托扣扣这个核心产品，先后涉足游戏，音乐，视频等领域，靠着一个扣扣账号打通所有登陆渠道，满足用户在网上的大都数休闲娱乐，从而使得产品的粘性呈几何倍数递增。
换而言之，在如今的pc端时代，如果用户可以凭借一个账号和密码，能够满足聊天，听音乐，玩游戏，看电影等诸多休闲娱乐功能，哪怕是这里面的每一款产品比起市场上其他的产品都没有绝对优势，但因为其选择多样性，对用户的捆绑性就要强出不止一个档次。
而从长远考虑，因为腾训某一产品被吸引过来的用户，在一段时间后，就有可能去试一试它公司旗下诸如游戏，视频等产品，从而使得用户的规模群体越来越大，粘性越来越强。
以腾讯作为假想敌的顾恒，不可能不考虑到这一点。
先知期是他最大的优势，知道众多先进的理念和创意，这才是他敢于在互联网领域里攻城略地的底气所在。
在他