近百万。
如此不计成本的投入，值得吗？
投入与产出能否成正比？
一款似乎没有太多盈利可言的休闲类棋类游戏，是否值得如此大手笔的推广和投入？
这些考虑在公司的高层会议上有过讨论，对此，顾恒反问了一句：“一家互联网企业赖以生存，以及不断发展壮大的根基是什么？”
大家众说纷纭，最后罗列出了几条，比如无法轻易复制的优秀产品和理念，绝佳的用户使用体验等等。
顾恒最终总结道：“是用户，不管是优秀的产品，还是新奇的创意理念，一切的最终目的，都是为了吸引用户，并且留住用户。不同于微软这些高新技术企业，拥有核心的技术就可以立于不败之地，互联网企业的卖点更多是依靠一个概念，哪怕一款产品再优秀，都不存在着无法复制的可能，只有进入门槛的高低而已。因此，对自己所研发出来的产品盲目自信是不可取的，也不可能依此横行天下。
打个最简单的比方，就像现在的明星企业腾训，它的产品含金量很高吗，很难复制吗？如果现在它只有百万用户级别，我就有这个自信，可以做到取而代之。是以，互联网企业真正依赖的核心，唯有做起来的用户量，产品的优秀与否，是留住用