发展事宜，他只保留一票否决权和建议权，决定什么不能做，把什么该做，该怎么做的权力，全部交予了起点的创始团队。
不过，放权并不代表着放纵，顾恒自认为没那个精力去分管起点的大小事宜，但并不代表，他就会完全采取一种听之任之的态度，那不叫信任，那叫傻缺。
顾恒只提出了关键性的两点：
一，财务部将由顾恒从恒创派人去组建。
二，恒创对于起点的一切推广资源，需看起点的成绩来决定投入多少。
掌控好了钱袋子，就可以保证自己投资的钱都用到了实处。
根据起点的成绩决定资源的投入比例，这是一个鞭策。
顾恒自己虽然是起点的最大股东，但起点的创始团队同样掌握着份额不小的股份，网文更是他们唯一擅长也愿意为之奋斗一生的事业，要想得到更多的支持，那很好说，一切用成绩说话。