该有所改变，而不是一定要死死盯着腾训不放。
互联网的圈子这么大，未来三到五年时间里，网民的数量将持续高速增长，三亿，五亿，都不是尽头，尤其是等到智能时代开启时，几乎是人人都懂网络的概念，也都会参与到这个大圈子里来。
如此广阔的市场，何必要死死盯着腾训不放？双方之间又不是一定要争个你死我活，产品形态过于单一的扣扣很难打造出人人网这种社交生态圈，而人人网，似乎也很难在短时间内撬动腾训的用户根基。
既然如此，何不换个角度去考虑问题？
市场那么大，与其给自己树立起一个强大敌人，为什么就不能想着合作？互联网这块蛋糕足够大，两者又都是在互联网圈内拥有足够根基的企业，何不坐下来好好谈谈，大家一起开拓市场，各自划分领域作战？
而且腾训要是能够达到前世的那个高度，股份互换之下，自己似乎也不会吃亏。
基于这种种考虑，顾恒最终将唐均提出的建议拿出来进行讨论。
而在听完后，在场众人，惊讶过后，接着便是闪过一连窜的问题。
与腾训合作？
对方是否愿意促成这次合作？合作的前提是什么？如果最终达合作，己方需要付