设立几位集团副总裁，分别对几家分公司的业务进行统管负责，一旦各分公司有业务往来时，总公司几位副总裁进行会议协商后，便能做出决断，不需要事事都要身为总裁的顾恒操心。
几位副总裁作为权利仅次于顾恒的存在，每年轮岗，既是防止他们一直统管某一分公司，导致结党腐败，也能激起他们之间的竞争意识，要是某家分公司今年在某位副总裁的管理下业绩飞速增长，来年轮岗，由另一位副总裁管理时，他要是交出的成绩单太过平庸，也无法对董事会交代。
顾恒不否认自己的管理水平还有待提升，可他能通过合理有效的制度来弥补这一缺陷，让几位副总裁来分担压力。
在这种管理制度下，再增添一个监察部，则是对几位副总裁权利的限制！
平衡权力，这不是信得过与信不过的问题，而是任何一个上位者都应当具备的基本素质，要想将恒创打造成一家全国知名的大企业，这对顾恒，对整个公司来说，都是一个必然的过渡阶段。
攘外必先安内，顾恒此次兑现承诺下发股份，同时改组公司管理结构，便是为了打造一个稳定、可以高效运转的后方，如此，在未来乱战四起的互联网领域当中，他才能放心的去征战四方。
月牙如