没喝完，办公室秘书的内线电话打了进来。
“顾总，开会时间到了！”
身为公司董事长与CEO，顾恒自然不需要每天都亲临一线去指导与视察工作，而每天的工作任务，其实就是一场与一场的会议。
据说我党自打成立以来，高层每天都有开不完的会，顾恒以前不明白，觉着老是开会有啥用，不如去干点实际的。
但到现在，他有点明白了。
随着公司规模的逐渐扩大，他已经不可能事无巨细的去到每个部门进行了解，而身为公司的掌舵者，却又必须对公司整体情况能够有一个详细的了解，怎么办？
唯有开会！
高层坐下来，汇报各部门的运作情况，有哪些不足，有哪些需要改进，在一次次讨论中确定下来，然后在执行下去。
提议是否有效，执行的是否到位，又通过下面部门的反馈，与监察部门的汇报，以及自己的偶尔视察，最后汇总到身为掌舵者的自己手上。
于是，有效的制度便在一次次会议中确定下来，未来的发展方向也在这一次次会议中确定下来。
也是在这一次次的会议当中，一直觉着管理经验有所欠缺的顾恒，也在飞速的成长。
以前他认为不善