高认同度，进而提升工作业绩和企业忠诚度的重要管道。
可以说有价值的综合部就是一家公司的政委。
同时，综合部也是最容易培养出公司高级管理者的黄金部门。
公司正常运转的前提，就是在共同目标下如何让人与人的关系和谐相处，进而提升公司价值和企业竞争力。
这就是综合部门真正存在的价值！
除了综合部门以外各个业务、生产、销售、人力资源等部门的视野都仅仅是自己的一亩三分地。
而综合部的视角是整个公司各个环节都能顺畅协作，这就是高层管理者必备的核心能力培养基地。
郭敬把你放在那里，是用心了的。”
卿云点头称是，心里感谢着秦天川的栽培。
其实，这是一条和他前世完全不一样的培养路径。
前世，秦天川是将他留在身边，主要让他去参与期货的交易，更偏向宏观的分析判断。
前世的培养，重点是为他打开格局，今生的培养，却是以锻炼实务为主。
在将自己放到郭敬所在的贸易集群进行锻炼的同时，秦天川还会将一些集团里发生过的案例找出来，让他写处置意见，再对他写的处置意见进行点评分析。