语的赵国阳示意道：“国阳，打了你的岔了吧，没事儿，你继续说你的。”
赵国阳喝了口水，润了润嗓子继续讲道：“所谓M型组织结构，在西方国家，又被称为事业部门型组织结构。”
“这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部。”
“在这种组织机构下，企业的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责，使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。”
赵国阳比划着双手，做出总结评价道：“与传统的U型结构相比较，M型结构无疑更有优势。无论是管理方面，还是灵活性方面，都更适合现代企业经营发展的要求。”
“唔，国阳说的，我们大概也听懂了。你的意思，还是倾向于咱们厂也搞这种M型结构吧？”一直没有说话的工会主席连红军问了一句道。
连红军这话，基本上问出了几位厂级干部的心声。
在赵国阳这么一番竭力的讲解之后，所有人都认为，他肯定是希望厂里搞M型组织结构的。
赵国阳缓缓摇了摇头，开口道：