新鲜的idea，涌动的热情，火热的期待。
网红平台、直播平台的建立。
人事薪酬的改革、职业dde
的延伸。
去中心化的管理模式。
引入数字化专业AI的平台和大数据推介。
不到半小时的会议，海量的信息推入喜乐汇内部，日常摸鱼的也燃起了斗志。
干的好，升的快。
干得多，赚的多。
创意好，点子妙，也有奖金的。
易佳音发起的，“三日三千”活动，收集各类提案、改善和建议，每个奖励1000元，算作业绩。
包括但不限于：问题点发现、建议提出、提案提出、设计理念提出、产品导入……
甚至，牢骚也算。
这就有点狠了！
等到洗险胜宣布会议结束，易佳音便看见，有些员工已经摩拳擦掌，跃跃欲试。
有几个人，干脆就留在会议室，开始记录、寻找问题点了。
易佳音启用的是问卷体系，大家扫描二维码，填写问题内容，提交。
不过，这一次不接受重复的提案，必须抢先。
速度！时机！
不是拼手速，而是拼思