“咱们接手之后，就把WCG的赛事专业程度和规格给它向上再提升几个档次，将之打造成为各大电竞项目最高荣誉成就。”
旁边的高管再次点了点头回道：“明白。”
WCG赛事项目做了14年了，其实做的挺好的，接手过来之后只需要增加预算稍作优化借壳，不需要大规模的调整。
这也得益于金主三星集团往年的扩张，从2000年至2006年，三星在韩元贬值、半导体和等离子显示屏等技术领先的背景下迅猛发展，那些年WCG其实是非常风光的。
从2004年开始WCG就踏上了世界之旅，把总决赛放在了旧金山，2005年放在新加颇，2006年放在意呆利蒙扎，这几乎就是按照奥运会那个模式去做的。
但从2006年开始，三星受制于韩元走高和一系列公司管理层震荡等原因，旗下电子半导体、LCD、手机获利持续下滑，在2009年跌到底，那年WCG世界总决赛本来是想放在华国魔都的。
无奈魔都没看上，没给什么资源支持。
也正是从2009年开始，三星执行战略转型，把重点放在了LED-TV电视和Gaxy-S系列手机上，三星赚钱的部门，电视和手机与电子竞技