使。他买了一个东西，第二天就到了，快是快了，但有别的问题。他在下单的时候就付了钱，拿到东西后评价了。但点进去看“待付款”和“待评价”都有“1”。他以为自己记错了，其实没付款，又付了一次，猛的反应过来自己买两次了，就想取消，结果微信上找不到取消的选项。不得已，他建立了个京东账号，关联了。一关联，连曾经的下单记录都没了，更不能取消了。
盛唐系产品可不能这么坑。
物流暂时的“京东化”，唐觉晓前期这部分可以选择“自己跟自己玩”，后半部分挨个的拿下学校后，做以学校为主体的“菜鸟驿站”。
早期的唐觉晓很冷静，全都选择轻资产，但冯娇回归后他开始什么重做什么。只要把东西拆开，哪怕出现最坏结果也坑不到他，在他的计算里他的风险一直很低。
但对于美妆系来说，风险就大爆了。就算早起借着地价房价低的优势，以及做了这么多年口碑上来了，别家难以对付，再加上现在化妆的女的越来越多，还有单位部门必须化妆的……但以这些为底牌疯狂扩张……
“唐总，对于你这次的构想，我持反对意见！因为化妆品小，最初的自营模式相当稳妥，小小的仓库可以放很多东西。但现在慢慢的我们在扩大