拼多多不一样，做拼多多只需要让明星代言，然后让亲戚疯狂砍价，很快就能拉起几亿用户，前期送出去的钱，中后期可以收回来，玩的是财技，虚得很。
而设计新农业产业链，最后可以覆盖近10亿人，加上销售端能覆盖14亿人生活中点点滴滴，非常厚实，绝非财技。
印国几十年积攒的粪饼放在那就浪费了，拿来烧效率太低，污染环境，养蚯蚓对他们来说是无中生有，一本万利，但唐觉晓在国内成本还是很高的，不得不精心计算。
首先他必须保证“高效率”，搜集到的牛粪啥的必须保证100%利用，蚯蚓必须100%在自己手里，所以他不会像一些人那样散养在农田里。
散养在农田里，太容易亏了，哪怕赚了他也怕别人搞破坏，人心测不得。不仅仅是人，密密麻麻的养着蚯蚓，鸟不来吃吗？别的动物不来吃吗？它们自己不跑掉吗？
而在室内养殖100%可控，也符合“农业工业化”方针。
养殖技术选定箱养。
农科院有一种养鱼方式已经大规模使用了，铁皮箱夹隔热板，内置控温装置、净化水质装置，全密封养鱼。十几平米能够养3000条罗非鱼，过滤的鱼粪还能卖肥料。唐觉晓选定类似这个的超级穷