只有大型医院组织了，小医院很难组织起来，比如一些乡镇医院，一个外科拢共就三个人，一个休息，一个上班，一个准备上班。
卫生局组织培训，你让谁去，休息的绝对不会去，就算去也是小和尚撞钟，有一下没一下的当应付差使了。
这一个团队比赛，就明显看出，那个医院平时急诊任务比较多了。
首先看茶素医院的队伍，速度很快，配合的井井有条，特别是几个姑娘带着一个小伙子，虽然年轻，虽然体力上也不占优势，但全程几乎没有语言交流。
全凭眼神和配合的默契，其实他们也不是不想说话，可自从张凡在茶素冒头后，弄的外科医生工作的时候，说话的越来越少了，毕竟有了榜样，下面的人有样学样。
其他几个医院，附一、附三也不错，人家的队伍配合也相当的默契，到了省院和中心医院，还有附二附四就有点问题了。
医生配合的比较磕绊，这种配合，如果没有对比，大家或许看不出谁厉害，可一旦有了对比后，就明显看出这里面的问题了。
当年，华国医疗对于急诊进行了平台化组合。就是患者打120，人家直接会在最近的医疗平台出车，出人。
这个方法就是资源整合，不像是以前