，很容易把一个品牌做火。
只是可惜啊，受限于厂子实在太小，终究没法和大牌厂商相比，最不该出的问题出现了——三个品牌的货居然不够卖的了。
要知道，街道厂毕竟才六十个人。
以这个年代不算先进的设备和技术水平，就是开足马力生产，一个月也就一万件服装到头了。
关键是宁卫民还不能只生产一款服装，三个品牌，每个品牌还得保证服装的丰富性。
每款服装都需要打版，都需要布料和辅料的搭配，需要工人重新适应。
一生产通常都是几百件，还要不同尺寸，这可就麻烦了。
所以说产量会有不小的影响。
何况服装总有卖得好的，卖不好的。
于是就有比较受欢迎的产品卖断货的情况出现了。
不过相对的，好就好在船小好调头。
宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。
殷悦一旦发现市场中那种款好卖，可以立马给工厂下单追加生产。
不会造成大量服装积压，倒是能及时把握住爆款。
总之，五月份半个月过去，殷悦逐渐摸熟了经营模式。
等她有了余力做账，给宁卫民汇总