都没几个了。
以至于天桥百货商场为此专门开会讨论，要不要干脆撤掉这些服装专柜，全都改成面料专柜得了。
然而就这还不算完呢，由于宁卫民几乎是照抄未来成熟的专营店运作模式，而国营百货商场又是第一次引入外资品牌入驻。
这件事所造成的社会效应远远超过商业上的收获，关心这件事的人也不止普通顾客那么简单。
因此，各路媒体记者对于天桥百货商场这样的创新经营兴致勃勃，后续追踪报道力度比一开始区政府力主的广告还大。
商场领导方面自然要接受采访做出相关解释。
好在背后有区政府撑腰，明面上又有亮眼的业绩可以晃瞎一众狗眼。
皮尔卡顿公司方面也由宁卫民出面，表达了一番亏本让利赚人气的解释。
于是天桥百货商场也就成了改革的模彷样板，不拘一格求突破的百货业改革先锋。
这让一直关注这里的京城其他各大商场负责人是又羡慕，又迷惑，又矛盾，又担心啊。
不为别的，他们现在更为难了。
他们确实感受到了天桥百货商场的成功，已经开始动摇原有的各大商场业绩排名，这种凸显自己特色的做法太有攻击性了。