傍晚时分，坐在车里的白川枫透过车窗，看着人来人往的北都银行，不自觉的笑了笑。
总算有点点银行的样子了，白川控股旗下的几千号活跃用户，应该能够把北都银行在东京撑起来了。
而且原羽后银行在60年代就进军东京并开了分行，十几年下来也还是积累了一点用户。
两相一合流，中小型银行的规模还是够得着的。
除了大田区这里，东京主要的几个区都有北都银行的支行所在。
地方也不用大，租个几层楼把营业厅先支起来再说。
从年初到年底，这大半年的时间里紧赶慢赶，总算在10月份把所有的银行大厅全部投入了使用。
对于北都银行的各处的营业厅，白川枫只有一个要求，那就是给客户极致的服务体验。
没错，他是把北都银行按照“先服务后银行”的运营宗旨在打造。
作为一个后来者，比规模、比营业内容，北都银行都不会是那些大银行的对手。
既然如此，那就把服务做到极致，侧向竞争。以此来吸引客户，并留住客户。
除了大木自身在银行大厅里见到的那一幕，北都银行甚至可以为贵宾用户提供各种各样的预约服务。