不能交往太近，否则会直接影响到首长处警卫的威信。部队其实就是这么一个传统，老兵与新兵也好，领导与下级也好，关系融洽是前提，但是彼此之间仍然要保留几分距离，如果让下属在你面前什么话都能从嘴里突鲁出来，那么就意味着管理方面过于松散了。
管理是一个很深的学问，的确如此。
在实际工作与生活中，我和驻地警卫，以及下级部署们相处的都很融洽，但是我也不会突破自己的底线。作为一个负责人或者领导者，我既要与他们打成一片，又要让他们对我的命令绝对服从，不至于讨价还价或者是借着与我关系不错的名义违背我的意愿，甚至顶撞于我。这也涉及到一个威信的培养问题，要想让下属既尊重你又服从你，必须要在随和与严厉之间选择一个中间点，知道什么时候该和下属打成一片，也知道什么时候应该严肃起来。
光随和也不行，光严肃更不行。
没参与过管理的人，当然不明白其中的道理，娇娇把羽毛球递到我手中的时候，还埋怨道：“赵叔叔你怎么这样啊，人家哨兵帮咱拣球，你还批评人家！”
我只是敷衍地道：“批评使人进步。”
我和由梦继续展开羽毛球奋战，经过这段时间的锻炼，我的羽毛球技术