大约过了十多分钟，孙东凯看完了，从桌子上摸起烟盒，抽出一支烟，刚要抽，又看了看我，接着扔给我：“小易，抽一颗。”
我不客气地接住烟，站起来，摸出打火机走到孙东凯面前，先给他点着，然后我自己也点着。
孙东凯悠悠地吸了两口，然后开始说话了。
“这方案做的不错，很有条理性，层次分明，措施明晰。”孙东凯点点头：“看得出，秋彤做方案还是很在行的。”
我一听，似乎孙东凯对这个报告还是很赞赏的，不由心里松了一口气，看来我刚才是多虑了，早知道这样，也用不着费尽心思和董事长磨蹭啊。
但孙东凯接下来的话让我的心一下子凉了。
“但是，做经营工作，只会纸上谈兵是不行的，关键要实践，只有实践，才是唯一的真理标准。”孙东凯正色看着我：“小易，你可以把我的话转告给秋彤，这报告虽然写的很好，但是，就目前集团的实际情况来看，并不具备可操作性，更不具备可行性。目前，集团采购搞公开竞标的条件还不成熟，这次你们发行公司的发行车采购事宜，我的意见还是认真考察，多方考察，择优选中，不必这么费力气折腾。”
孙东凯的话无疑向我传递了一个信息：