“投资需要获取足够的收益。太平洋和南加州双方加在一起，服务的个人用户超过1000万，再加上商业用户，保守估计他们需要的电能每月超过160万兆瓦！这也就意味着如果我们接手两家企业的话，每月将损失4.25~6亿美元，而且这其中还没算运营成本。”戴维·赖尼西道。
“戴维，加州能源危机不可能永远持续下去。”
“当然。但是我们并不知道它什么时候结束。所以，我们必须要严格的评估这个项目的风险。而我的职责告诉我，现在并不是进入加州能源服务市场的时机！”
“商业投资本来就存在风险。如果我们想得到巨额的利润，就要做好承受风险的准备。否则等到一切变得清晰，那些资本更雄厚和精明的竞争者，不会给我们任何机会。”
随后，关于是否进入加州能源市场，出现了激烈的争论。CRO戴维·赖尼西，CFO帕蒂·塞勒斯和COO威廉·张，毫无疑问是反对的。而迈克尔·莫瑞茨也理所当然的表达了对保罗·雷曼的支持。喜欢投资的人，骨子里都有一种冒险的基因。显然，两人都是同一种人。也正因为如此，他们才能在一起共事。
争论半响也没什么结果后，众人不由自主的停下来，把目光集中到坐在