恩公司，除了风投，还是一家能够跟麦肯锡、波士顿国际等媲美的世界级战略咨询公司。这也是郭守云说合作的原因。
“郭先生，听说您的新公司正在甩卖原本属于安然的一些非主营业务？”
因为这不是什么秘密，所以郭守云点了点头。
“罗姆尼先生也有兴趣？”
“我们希望能够买下安然的RAC部门！”米特·罗姆尼点头后道。
“RAC部门？”郭守云眉头微微皱了起来。
RAC，在安然内部代指风险评估和控制部门。RAC的分析师们认真研究各种数据、质疑预想、检验交易模式、检查价格变动曲线并监控投资组合。RAC还雇佣了原银行家、会计师、统计高手，以及拥有MBA学位的人才——这支精锐之师拥有精通各种商业交易活动的专家。
在九十年代，RAC的预算开支就达到了3000万美元，有价值6亿美元的计算机系统和150名专家。
它的核心任务就是评估安然每一笔超过50万美元的交易在经济、财务、信用以及政治方面的风险！
这是杰弗里·吉林按照自己在麦肯锡工作时的经验和人脉，借助安然的庞大财力和影响力建立起来的一支精锐战略分析和风险控制