的思路，直言让人民群众成为网络的主体，可这句话是大纲式的战略。
真正要把战略落实到工作是不能按照博客华夏那样来搞的，要有能引起注意的流量产品，随后才是本身能有消化流量的模式。
博客这种创作和分享的形式在互联网现阶段是合适的，博客华夏从立项到现在就是在1，新浪以名人的流量打法则是2。
1的这个阶段，相当一部分网民都知道博客是怎么回事了。
2的这个阶段，要让更多的网民被博客吸引进来，参与创作和分享。
新浪为了迅速做大这个业务，几乎每名员工都被分配了拉人入伙的活，还有阶梯式的目标奖励，拉到5、10、15、20个人都有不同的绩效，同时，还会因为被拉目标的影响力而有个粗略的因子计算。
方卓就是被拉入伙的一个人。
本来谁都没把董事长作为目标，可网络上时不时有着关于福布斯富豪榜的讨论，项目主管一合计，歌手演员是流量，其它领域的也可以啊。
像方总这样的全国首富，他说的话一定会让很多人感兴趣。
所以，2月份最后一天的中午，方卓就坐在办公室里面对电脑屏幕苦思冥想了。
他这给个话筒往舞台一