简单处理了两件事。
一是落实对长虹等企业的牵线搭桥。
经历过一次海外面板企业的“联合失火”，关键零件被钳制的痛楚是国内电视企业都能切身体会的了。
任凭方卓嘴上说三遍，都不如自己痛一次。
长虹、美菱、康佳的回应都颇为积极。
方卓对其他家没什么业务上的影响，也没什么私交可谈，但一家一家叠加的方式屡试不爽。
“长虹、美菱、方总有心要搞，你康佳不来吗？”
“长虹、美菱、康佳有心要搞，你海尔不来吗？”
“长虹、美菱、康佳、海尔要搞，你海信不来吗？”
“……，你TCL不来吗？”
“……，你厦华不来吗？”
这就像找准斜坡的滚雪球，可以越滚越大，越滚越快。
半个晚上，前后串联，遭受过一次失火的厂商们都迸发出了积极性，转瞬竟似要弄了个行业大会。
最后，倪润峰打来电话，询问是否邀请创维。
“邀请啊，创维是一线品牌，有实力有市场有资金，没什么理由不邀请。”方卓淡定的说道，“归根结底是你们电视行业的事，那位黄总不至于还记挂着我吧。”