全国家电连锁里的第一位，上个月还跑去苏宁老家干了一顿大的。”
“说高兴吧，我们易购成立不到半年，先是当当，再是国美，竞争对手如此急切，这似乎也证明了他们同样看好易购的B2C模式。”
“今年易购不算大中电器，营收能到2个亿吗？”
“偏偏就这2个亿，行业震动，巨头颤抖。”
方卓坐在会议室里谈笑风生：“这样一看，我们都还是很厉害的。”
他见大家的脸色都变得轻松了一些，话锋一转：“但我们不能只是自觉厉害，还得让对手觉得厉害，让我們的合作供应商觉得厉害，那样才是真的厉害。”
“17家供应商陆陆续续的在给我们打电话，大家要清晰的意识到，这很可能只是国美施加影响力的开始。”
“狮子搏兔，亦用全力，国美上来就要切断易购的供应商，他们的竞争是认真的。”
“但国美是狮子，易购不是兔子，易购要做老鹰，要能飞起来，飞得高。”
“就今天，苏总、许总，你们给我拉个供应商的表。”
“国美不是据说搞了个供应商会议么？我们也学习下先进经验，最起码，分手也要当面分，这样大家都甘心嘛。”
方卓