，今年2月份开始担任企鹅公司总裁的刘炽坪，他就是高盛出身，曾经操作了名噪一时的粤海集团重组。
有高盛加盟对校内网的投资，一是解决部分资金需求，二是也给这个项目留一条容易推动的退路。
与巨头的竞争是极其烧钱的。
拿原本收购了校内网后又改名为人人网的发展来说，收购价也就200万美元，随后却从软银集团融了3.84亿美元用来支撑发展直到上市。
再后来，同样是面对企鹅、新浪微博等对手的竞争，人人网烧掉了最少3亿美元的现金，还是没能扭转乾坤。
彼时此时的竞争环境当然不一样，但烧钱的心理准备要同样做好，毕竟，如今的企鹅已经得到二级市场青睐，花起钱来也不会手软。
方卓不打算由自己作为主力来烧这个钱，现在用钱的地方很多。
以及，也不打算烧钱烧到最后啥也不剩。
IDG、申新科创、易科投资、新浪、高盛，这里面要么是亲儿子干儿子，要么是老朋友，要么是多次的合作者，在面临企鹅入场的情况下，打固然可以打，也得未虑胜先虑败。
成功了当然最好。
真的失败了又要怎样？
可以由高盛和申新科创