代表他自己，也代表着易科的欧洲业务团队。
没什么比这个易科系公司高管都在的场合汇报成绩更爽的事了。
熊潇鸽看着昔日老部下，忽然反应过来：“是不是你们那个1000万台的目标已经提前完成了？”
“没有，当初定1000万台的目标没有算国内市场，欧洲和美国加起来没到，东亚这边，韩国被禁售，日本还在攻克，零散的小国市场存在个渠道合作的问题。”方卓解释了一下。
熊潇鸽没有赘述刚才的那个评价。
潘牛说完销量之后谈了谈他维系和开拓国外市场的心得，虽说都是使用德国电信作为运营商合作伙伴，但不同国度在宣传和市场运营上还是有不同的。
方卓边听边和旁边人低声讨论。
很快，潘牛之后由刘强冬上台介绍易科在国内的成绩。
不同于欧洲和美国，国内的手机业务比较坎坷，去年8月份只能以试点的形式出现在八个联通3g试点城市，中间还不能太过大张旗鼓，一直到这个月才算刚刚正式落地运营。
刘强冬在潘牛后面并不怯场，相较于潘牛的锋芒，他的风格更沉稳。
从八月到今年一月一共五个月时间，易科华夏市场主要的精力是配合联通