讨会，重点在于如何应对越来越激烈的行业竞争。
易科入门机领域的问题在内部也有不同意见。
华夏本土对这个问题的解决方案是用YMS把可以关联的厂商框进来，又附带了对定位在入门级别厂商的投资，但这属于谷歌GMS进不来的特殊情况。
不管在欧洲还是美国，三星、HTC他们都在染指这一领域，前者实力强劲，是全都要，后者想着错位竞争。
方卓聆听了高层们的汇报和讨论，其中不乏贴牌等常规但行之有效的建议。
按照虞总的意思，国内现在的不少厂商既然在做手机，如果能做出来三星199美元Kitty的水准，也可以用易科在海外的渠道资源，一起卷一卷入门机领域。
可以贴成子品牌，既不降低易科的品牌力，又能回应三星的挑战，即便失败也不伤筋动骨。
但这得看今年的国内厂商能做出个什
么样，到底能不能卷的动。
临近中午，本想一起吃饭，但虞红和苏薇饶有兴趣的去看易科在建的新总部，潘犇和刘强咚不太对付，总裁办里又有客人，方卓也就作罢，任由大家自由发挥。
他不是那种非要让同事之间处成朋友的人，只要大的方向是对的，不