件兼顾的生态公司。
硬件上持续增强手机的竞争力，软件上以YMS为核心为用户提供移动服务。
战略设想是这样……就是施行起来容易碰见问题。
易科投资的最新文件就反馈了一项重要接触的不顺利，高德地图婉拒了易科的投资意向。
这次倒不是谈到独立性，而是高德公司暂时没有融资计划，已经在筹备赴美上市，相较于从易科这里拿钱，它更倾向于直接在纳斯达克公开募资。
方卓坐在办公室里细细看了两遍投资团队的汇报，深深的皱起了眉。这情况那情况，总是不顺怎么行？
地图领域号称是大厂的竞争，BAT各有建树，百度地图是从05年就开始做，企鹅的搜搜地图现在还没剥离独立，阿里后来是把高德全资收购，国外的谷歌地图更是现如今安卓手机必不可少的一环。
按理说，高德是需要烧钱的。
方卓本以为这个方向的接触应该会有进展，没想到……算了，强扭的……
或许，瓜只是没遇到力道合适的强扭呢？
自己又不是瓜，怎么知道瓜喜不喜欢强扭？
方卓把放下的文件又重新翻开，生态打造很难事事都做，合理的收购或者入股能达到彼此合