度以来接连出手，与搜狗合作，又投资高德，在产品链条上的野心俨然很大。
再看易科勾勒出来的整个生态，已经有邮箱，有游戏，有搜索，有地图……那么，这个生态会不会有通讯呢？
易科会不会涉足通讯？又或者会在什么节点涉足？
这是更让企鹅重视的竞争。
企鹅总裁刘炽坪在几次高层例会上都表态，认为易科一定会在所谓的yms生态上补上通讯环节。
所以，企鹅必须在移动端投入更多的资源，预防未来可能出现的竞争。
社交平台要往移动端转，内部项目也可以考虑不同的赛道，以及，鉴于智能手机的爆发，企鹅可以再多投几个做手机硬件的项目。
安卓不是宣称开源吗？yms不是不强迫吗？
如果企鹅能投出来几家有着不错销量的智能机品牌，来自硬件的威胁就能降低不少。
基于这样的逻辑，企鹅内部也在做项目孵化，鼓励想要出去创业的中高层进行这方面的尝试。
脑子里有判断，手里有筹备，即便碰见来自股东的背刺，那也是不慌的。
更何况，王风益这位股东的立场早就明确，并没有那种自己人忽然跳到对面的痛楚。
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