用戚赫来详细描述，方卓自然知道，但他依旧压下了对生态营收的探索开拓。
按戚赫的意思，别人用100分程度的广告赚钱，我们可以只用50分的广告赚钱，这样既能提升用户体验，也能拿到维持合作的收入。
最起码，已经比友商强了不是。
方卓倒不是非要反对广告收入，一个健康的能够循环起来的体系当然是有利的，他只是对当前这个阶段的判断还不认同。
他希望打上YMS品牌的产品能够给消费者一个强力的认证，这仍旧需要时间，以及，当务之急还是滚动阵营的用户体量，更庞大的体量所带来的收入是非线性的增长。
不过，以广告为主的收入开拓暂且搁置，方卓考虑的是对商业务能不能先吃一份汤汤水水，给兄弟厂商们解解馋。
比如，百度在YMS厂商上的默认搜索引擎地位。
目前，因为易科投资了搜狗，M与S系列的产品都默认了搜狗进行搜索，但考虑到百度的地位，考虑到其它品牌的需求，易科让他们自主选择搭载。
无一例外，其他厂商都是默认了百度作为第一搜索选择。
方卓想要探讨的就是带着大家谈一份维持这种地位的两到三年的合同。
这绝