预案。
把所有能想到的都设有预判，尽管知道计划赶不上变化，但希望做到万无一失，应对时也不至于手忙脚乱的。
真的做到了事无巨细，严苛细心的很。比如同一个设备，海军的习惯说法和专家的研究们的学术用语不一样;还有同一个动作，核潜艇总体建造厂的师傅和海军的叫法又不一样。
这就容易造成误会，所以一定要弄清楚，千万别搞错了。
海军把专家说的‘通海阀’叫‘注水弇’;海军说的‘通风阀’，就是专家说的‘通气阀’;要拉紧一根固定核潜艇的缆绳，船厂师傅用当地方言说是‘带紧’，海军习惯说‘收紧缆绳’。这些语言上的区别，大家在开会时一一问清楚，全都记在笔记本上，避免了来自五湖四海不同单位的同志在沟通时因为误会而贻误‘战机’。
所以在做下水实验准备工作时，核潜艇的主要设备，如通海阀门、蒸汽管等八大系统的关键部位都挂上牌子，写清楚这个设备正常情况下应该怎样、应急情况下如何处置，海军艇员是谁在操作。
出了问题，能快速有效的沟通改正。
而且随行的科研人员是谁在监控保驾，核潜艇总体建造厂是哪位师傅负责维修，都一目了然。
但是准