如今51.36亿英镑。
把英超推到了世界第一联赛的位置。
拥有丰富传媒业经验的斯库达摩尔，非常注重转播商金主们的“用户体验”。
他顶着球迷组织的压力，将豪门对话均匀的分配在周末，并彼此时间错开避免“撞车”。
更改开球时间，以方便海外球迷。
还强制各家俱乐部改造球场的灯光、草坪，以取得更好的电视转播效果。
此外，他在出售转播权时还提出了“套餐”这一概念。
一方面为了细分市场，不同体量的转播商选择不同规格的套餐，吸引更多的转播商进行竞价。
另一方面，中小俱乐部比赛的直播权往往会与豪门比赛的回放权捆绑销售，保证了中小俱乐部的利益。
但是斯库达摩尔很清楚，商战技巧仅仅是锦上添花，提升英超的观赏性才是把英超这块蛋糕做大的诀窍。
他竭力避免在转播收益分配上造成过大的贫富差距，榜首队与垫底队间的收入分成比长期控制在1.6比1左右。
斯库达摩尔还为英超小球队制订了一系列的“低保”政策。
上赛季英超，每家俱乐部最少可以得到10次转播机会。
在斯库达摩