一直以来对合作方式，他们年初统筹产量，安排生产以后，再发货给各个地区的经销商，年终结款返利。但赫连兰翊现在想改变经销方式，改为订单式和预付款式，也就是经销商根据自己的需求提前下单，公司通过整合订单，安排生产。
“需要提前付货款，这样经销商会不会有意见？”陈默率先提出问题。
“我算过了，如果采用这种方式，我们可以在原来的基础上，再让利三个点。表面上，我们的利润少了，但可以减少烂账以及产量过剩等问题，总体来说这对经销商，对我们都是双赢。”赫连兰翊解释到。
然后打开ppt，逐一分析着其中的利弊。
赫连兰泽一开始并没有发言，更多的是处于倾听的状态，等赫连兰翊介绍完后，他却是第一个站出来赞同的。
“我赞成赫连总的提议，我看过赫连通讯这三年的报表，提前下单，预收货款，未尝不是一种解决方式，特别是在目前供不应求的现状下，是改变供货方式的最好时机——”
赫连兰泽这次在会议上的表现，让楚辞对赫连兰泽开始刮目相看了，原来他也是做过充分的工作，对赫连通讯有一定的了解以及自己独特见解的，并不是如别人认为的那样只是绣花草包，空长得好看，空降