初期飞速发展阶段，他需要的是全面发展。
任何一个领域的弱化或者缺失，都很可能成为他失败的根源。报告里林林总总，有用的没用的写了不少，布鲁克林看过，很受启发。
自从曼哈顿酒店会议结束，成为哈佛议长以来，布鲁克林只做了一件事——论功行赏。
他见了每一个对自己有所帮助的人，给他们安排合适的位置，然后见了所有的合作伙伴，加强与他们的联系，感谢他们的不离不弃与默默支持。
再没有别的了。他只做了这一件事。不是他不想更进一步，而是从e..y首席法官到哈佛议会议长这一步跨度有点儿大，他需要好好消化一下。
随着他身份的转变，他周围的一切都发生了改变。伯克·福斯曼有句话说得对——布鲁克林见识浅薄，眼界不宽。
巨大的身份转变带来的变化令他有些不知所措。他完全不知道该如何处理。
现在读了迈克尔的这篇报告，布鲁克林顿时有一种茅塞顿开的感觉。这篇报告系统性地梳理了布鲁克林的人际关系与影响力辐射范围，分门别类地列举出了布鲁克林的优势与缺点。
读了这篇报告，布鲁克林对自己有了更深刻的了解。但他并没有立刻作出决定行动，而是关