管理模式的混合，有一部的分散，但同时也有一部分的集中，权力的流转一般同时有两个及以上的人监管。
这种模式其实很适合“多面手”员工的发展。但其实，还是有弊端的。
比如当初苏念所说的小团体。
一旦互相监管的两个员工找到了彼此利益的共同点，那么他们就会放下对抗来进行联合。
比如说曾经运营二部的杨怀远和法律部的部长江海。这就是小团体最明显的一个例子之一。
人事表，苏念最着重注意的几个对象。一个是她曾经的顶头上司夏风，另外还有三个人。
分别是财政部的陆思淼，活动创意部门的商树还有宣传部的司白云。
看见这三个人的姓氏的时候苏念已经开始挑眉了。
不会这么巧吧？
不过，她也不愿意多想，因为等会儿见到了人之后，什么问题都可以迎刃而解了。
九点很快就到了。苏念合上资料，径直走到了办公室的隔壁。
是的。
因为苏念是总策划人，所以，会议室一般都会在总策划人的隔壁，这样方便总策划人的时间。
在商场里面，地位越高的人，时间就越是宝贵值钱。所以，大家通常都会选择