找的，只是这复杂路径网络之中，特定的一条反应路径。
将一个庞大而复杂的课题，拆解成若干个具体而简单的任务。
随后，根据需求，对这些任务进行优先度上的排列。将这些特定的任务，交给合适的人。
同时，控制整个研究过程中的成本。
研究项目管理本身就是一门技艺。
顶尖的科学家中，确实存在这种人，他们在实验方面没有什么能力，有一些甚至曾玩炸过老师的实验室，甚至还留下过“实验室毁灭者”的传说。他们只需要进行思考、为整个研究指明方向就好。
但与此同时，顶尖科学家中同样存在另一种人。他们在跟得上第一种科学家思考、能够理解他们想法的同时，也能够协调众多研究人员工作、把控进度，同时将成本压缩到可接受的程度。他们在具备行政管理经验的同时，本身也必须具备科学领域的权威。
原子弹之父奥本海默曾是第二种科学家的代表。
当然，众所周知，到了二十一世纪，第二种科学家的代表便被换成了向山。
这本就是他最擅长的部分。
他卓越的能力很快就取得了众多人的信任。
终于，在潜伏数周之后，向山被邀请参与