公司，而且之前与德和公司有过长期的合作。就算现在双方关系骤降，但该怎么吵架扯皮，也是高层应该考虑的问题，还轮不到王经理这个中层管理人员。
甚至于，之前王经理向他的上司，询问如何处理天和服装公司的问题时，那个上司也只是神秘一笑，只说让他按流程处理。
“按流程处理是什么鬼？我把人家直接拒绝了，也是按流程处理。把人家的单子签下来也是按流程处理！这他么说了等于没说啊！”
所以，在处理如何与天和服装公司的订单上，王经理也是特别为难。虽说作为经销商的德和公司对于天和公司而言是一个相当大的客户。但反过来，天和公司又何尝不是德和公司的稳定货源呢？双方是互相依存的关系，怎么可能会因为一次事故就彻底中断合作。