00万。
这个比例，才是他最大的底气。
明年的目标，用户3000万？当然不，太小看姚司令了，他直接写了个6000万+核心项目三个：劲舞团、麦麦与空间、视频网站。
再是商城。
商城用户几乎全是从社区转化来的，约莫有400万左右，到年底销售额刚好是他吹出去的那个数字，能达到3亿。
淘宝今年的用户也差不多400万，但成交额有10亿，这便是C2C与B2C的不同。当然，淘宝全免费战略，压根不赚钱。
明年的核心项目有两个：麦客诚品、魅族M6。
再就是娱乐公司的那点破事了……
然后就没了，看着业务乱七八糟的，捋一捋就这么点事，只是做起来需要精细，显得繁杂。
至于利润，那是压根没有，亏钱的，依旧靠融资撑着。
不过明年就好了，明年有游戏，彩铃也会大爆发，起码社区能赚钱了……
多少互联网产品，死于烧钱过度，自身又没什么盈利项目，抗风险能力极差，最终暗然退出。
何谓烧钱过度？
大部分是砸在宣传推广上的钱，超过了企业的承受能力。
而关于这部分业