汤是乳白色的，猪肚、鸡肉以及各种滋补药材在锅内翻滚。
刘强东吃了一口猪肚，只觉嫩滑爽脆，弹牙有嚼劲，不禁点点头，道：“商城在非典时期创立，今年也10年了，3万多员工，遍布全国1214个区县的配送站，我有信心今年的销售额能破千亿！
老实讲，我以前敢打敢拼，个人英雄主义情结浓厚，可我觉得当企业做到这个规模，已经是我个人英雄主义的极限了。
这些年商城突飞猛进，我意识到自己在管理上的不足，我需要一个严密、科学的体系来带领公司。
说什么让股东看看没有我公司也能正常运转，那都是对外的说辞。实际上，我真的想去学习管理，进行内部改革。
我构想很多，最基本的一个就是放权。”
“放权？”
“没错，我已经完成了对高管的布局，每一项都有能胜任的人才。我决定实行两级决策制，以及8150原则。”
“什么叫8150？”茵茵问。
“就是每个管理者直接汇报的下属不得低于8个人，如果不到8个人，就减少中间层级的管理者。只有向一个人直接汇报的下属超过15人，公司才允许在同一个管理层级再增加一个管理者。