一批私营日化品牌，因为做得早，而且坚持下来了，口碑声量一直都还不错，但近两年电商崛起对线下实体售卖份额冲击越来越大。
早几年互联网零售业还仅覆盖在北上广深几个一线城市，三四线城市主要还仰仗实体店铺货，后面这一年来线上零售以点盖面像放烟花一样炸开，说起来东西都是一样的东西，但电商零售就像一个全新的战场，场地规则全都变了，路子走错死的比线下店还快！
他们家产品铺了几十年商超便利店，眼看着说垮就垮，叶泽恺近半年都在愁这个，他们对标的竞品向来都是国际一二线大牌的部分产品线，现在这一区间产品的问题和商超一样，都在一点一滴显出崩塌之势。
叶泽恺想，我们是不是对标有问题？是不是代言人找的不对？是不是营销触达有问题？平台分发比例应该调整？
他仔细看谢彬发过来的榜单，上面有几条被划出红线，新品榜、爆品榜、上升榜、下滑榜……越看越觉出问题。
时代改变了，他们的竞品也该换换了。那些一线大牌的中庸产品线也在消亡，还跟他们比什么啊？比谁死的更快吗？
现在人们不想要面面俱到的概念，大家要的市场细分、人群细分、功能细分！有几个小众品牌只做单款爆