上制片之路，奈飞就会陷入对用户无法提价，而需要支出成本不断增加的这个夺命循环不可自拔。
要打破这个死循环只能靠涨价，要涨价而不能让用户流失，只能在内容上培养用户黏度，于是自制内容就成为几乎最容易的出口。
所以，墨菲不难搞清奈飞要走上自制内容这条不归路。
从这些上面来看，他也明白奈飞和里德哈斯廷斯为什么要来找他合作，而不是其他的导演或者制作公司。
墨菲斯坦顿在好莱坞是响当当的品牌，进入二十一世纪以来，就是出产优质作品和高额利润的代名词，哪怕是到了今天，斯坦顿工作室参与投资和制作的每一部影片，都能较为轻松的实现盈利，墨菲本身参与的影片不但能盈利，更是口碑爆棚……
反观奈飞方面，流媒体+原创内容的模式不止他们想搞，从墨菲得到的资料来看，很多公司都在策动这方面的计划，而且这个行业门槛其实不高，有实力的公司基本上是说搞就能搞。
从CAA提供的资料上面，墨菲看到奈飞在网络影视服务业务上的对手排排队可以走出一个浩荡的队伍：亚马逊推出Prime.Vide，华特迪士尼、21世纪福克斯和康卡斯特这几个传媒巨头联合推出Hulu和Hulu