商的市场前景很大，今年都已经超过两千亿，每年对整个生鲜零售行业的渗透比都在提升，我觉得沈董也应该加大对生鲜电商的投资。”
大牌鲜生是隶属于大牌集团，但独立于大牌会的电商平台。
田恬之前主要忙着筛选合作品牌，布局前置仓，城市扩张的速度较慢，更是局限于广省一带。
曾志的意思则是加快速度布局，现在还有希望。
要是等到每日优鲜和盒马鲜生彻底双雄对立，那大牌鲜生也就凉了。
沈浪问道：“目前大牌鲜生的前置仓数量有多少？”
“广省境内已经有一百家，扩张多了亏损会很严重。”
曾志又轻笑道：“每日优鲜倒是公开的前置仓有六百多家，不过绝大多数都在亏损，光首都三百家前置仓就够他们喝一壶的。”
曾志解释道：“每日优鲜对外称在首都建仓成本只要5万元，但只要对首都的地租稍有了解，就知道每日优鲜前置仓3万元的租金标准，在四环、五环的库房或许还有可能，但在目标人群集中的核心区域，这个价位就纯属扯淡。
他们也曾经对外表示选择的都是商圈和社区的偏僻物业，但前置仓的优势就是近。
如果过于偏僻，根本满足不了