，正所谓大炮一响，黄金万两，海量的国帑往伊拉克和阿富汗这两个窟窿里添都还不够，动不动就得让手下的小弟分担点儿。
如此情况下，哪有多余的钱去研发新的航天器？
君不见美国国家航空航天局的预算几年都没变过了，若是叠加通货膨胀因素，相关预算非但没涨，反而还在缩减。
这也就罢了，最关键的还是美国内部关于航天技术路线的内部之争，令亚轨道航天器的地位是越来越尴尬。
因为以马斯克、贝佐斯为首的互联网新贵涌入航天科技领域，立刻就掀起了一股源自互联网的成本控制风潮。
正因为如此，可重复使用航天器便成为这帮子航天新贵们的趋之若鹜的技术。
当然，这面少不了商业航天领域的引领者，航天新盈利模式的创始人，目标星辰大海的男人，号称最懂航天的王者，ZTM-NB太空探索公司的CEO，庄建业同志的表率作用个。
就如同数年前庄建业开创性的开发“比翼鸟”项目，将商业航天的盈利模式推向一个新高~~~~潮一样，两年前，庄建业在ZTM-NB太空探索公司全球开发者大会上，用一身标志性的灰色体恤衫，蓝色牛仔裤和黑色帆布鞋，站在华丽的PPT面前发出了：“