样是一周工作考核。
考核指标为同类公司的最上限。
公司人事部的权限是按考核结果进行优胜劣汰。
当三次考核不合格，公司不论是高管还是普通员工，只能辞退。
这一个计划中还包括越级上升。
如果普通员工能独立拿下一千万的项目，可以越级一次。
涨职位是不需要总裁或者是人事部门批准的。
如果连续在半年中拿下三个项目，就可以坐直升机当该项目的部门经理，享受公司一切优待，比如学位免费培训、
海外旅游或者配套送房、送车，休年假等等。
不以学历谈上下，不以资历讲高低。
这种象蚂蚱似的上升计划对于压制于一线的普通员工来说，是一个全新的机会。但是对于在坐的总监们，他们觉得这是一次大危机。
如果他们守不好这个位置，随时会被踢下来。
市场总监的嘴咧得和瓢似的。如果让他回到一线，他才不干呢。
他受不了那个辛苦。
其它的总监的脸色也不好看。他们经过这么多年混上了这个位置，就这么轻易地让新人顶了。
他们怎么能高兴得起来？
财务总监