遇，并且快速付诸行动，今天可以进入即时通讯领域，也许明天开个会讨论下，就可以在短时间里组织起人马，准备上马社交领域。
当然，有这个能力不一定代表能成功，但具备这种应对局势的进攻能力，只要能够在某个点上获取成功，就能够将辉煌再持续一段时间，像前世的网意，到2010后，自身门户网早已日薄西山，却在游戏领域找到了突破口，虽说那时候早已经丢掉了巨头的地位，可还是可以过的比较滋润。
这种底蕴，是人人网目前有所欠缺的，靠砸钱只能加速这个进程，却不可能一触而就，毕竟一家公司的运转，关乎的是方方面面的事，不可能说随便招个几十百来号人就能把问题轻松解决，管理，从来都是一门高深的学问，顾恒和他的团队，都还需要更多的时间去不断成长和进步。
开完公司来年与腾训互怼的会议，听完几家公司各部门的一个年终终结，公司方面剩下的，就只有最后一件事，年会！
举办公司年会，吃吃喝喝，看节目看表演只是形式和手段，公司高层的初衷，是要展现功绩，是要激扬士气，同时还要让员工在这种“家庭集会”的氛围当中，加强对公司的归属感。
员工拿工资上班，出卖的是自身劳动时间，谈不上什