子公司的管理层规模，保持各个子公司的专注度，采用精英管理和合伙人制度，加强各个子公司的进取性和创造力!”
听完郭守云的简单解说，约翰·卢思密思虑片刻后，“这样的制度加强了董事长对于所有公司的管理权！”
郭守云点了点头，“任何一个企业，包括政府在内都要有一个做出最终决策的人。董事长是凤凰公司的最终决策人。”
“郭先生对凤凰公司管理结构的改革结果更像是现在白宫跟各州政府之间的关系。”老卢思密若有所思道。
“卢思密先生的比喻很形象。不过跟政府的管理结构相比，凤凰公司还是有些不同的。尤其当重大决策在七到九个人之间产生的时候，不会出现过分的内耗和低效率。”
说实话，比起老卢思密的比喻，郭守云更觉得自己对凤凰公司的管理架构改革，更像是华夏政府机构中央和地方的关系。当然，汉华也是如此。
认同的点了点头后，老卢思密道：“可是郭先生又怎么弥合董事长和子公司管理者，也就是总裁在企业经营上的纷争呢？我想这应该是必然会出现的结果。”
“其实很简单，如果双方能够达成一致，那一切都没有问题。如果无法达成一致，就拿到常务董事会上表决