“坐，坐，客气啥。”
“你俩认识，但配合应该不多，一个经常在纽约配合虞总负责大体的工作，另一个负责洛杉矶的市场，两边离着得有三四千公里。”
方卓说起这个距离，自己也惊了一下，实在够远的。
他继续说道：“但你们俩都是很有能力的人，这一点毋庸置疑，各自的工作都完成的很出色，关于这个欧洲市场呢，你们接下来的彼此配合很关键。”
“欧洲是个大市场，是易科和苹果竞争的延伸，我其实对你们的能力没有疑问，就是有一点想强调一下。”
潘犇和戚赫听得很认真，从美国到欧洲，这是职位和权利的提升，不能不珍惜。
“一定不能教条主义，你们不能把欧洲视为一个整体，产品策略、宣传策略不要全都用一套方法。”方卓举例道，“就好比在丹麦和芬兰做宣传。”
“丹麦人特别能吵吵，芬兰人却很社恐，你们要是拿同一只广告投放过去肯定效果各异。”
“因地制宜的公司战略才是最恰当的，也只有恰当才能获得更快的发展。”
方卓娓娓道来。
会议室里聊了许久，包括资金、团队、渠道以及和苹果的竞争关系，这些在欧洲市场都将迎来